横刻夜墨>穿越>再生之科技帝国 > 第一百三十六章 战略决策(上)
    随着无限网络企业获准建设中国互联网,时间也悄悄结束了年末,进入了新的一年。

    在12月12日正式签订协议书之后,经过二十天的准备,1988年1月1日元旦这天,无限网络企业举行了一个剪彩仪式,正式开始建立中国公用计算机互联网(china)和教育科研网(cer),中国互联网的建设开始拉上了历史进程。

    互联网首批建设的重点,是教育科研网,以及中国公用计算机互联网主干网的建设。因为目前中国大陆使用互联网的,肯定是以科研院所、大学高校为主,自然先得进行教育科研网的建设。而中国公用计算机互联网要建设的话,自然先得建立主干网,这也会是在未来接通国际inter网之后,中国inter网络的主干网。

    另外,无限企业的内部局域网——无限企业网,已经基本建设完成。而且一套在此局域网运行的,专业操作界面也开发出了1.0版,能够有效的帮助无限企业内部员工的沟通交流,让管理者和员工也能交流,方便员工对企业能够提出自己的意见,以及方便企业的管理和通知文件的下达。当然此时的这种操作界面在张少杰眼里,与未来的那种企业内部管理软件还不能相提并论,不过也至少要等in95研发出来后再说了。

    伴随着互联网的开始建立,无限移动企业的gs数字移动通讯网,也在沿海省市地区开始规模化建立。并且还从国外传来好消息,就是欧洲11国以外的国家,以及中东和北非地区的以色列、埃及、沙特三国,也与中国无限移动公司签署了协议,准备应用gs数字移动通讯网技术,作为他们的移动通讯标准。

    随着这些国家加入gs数字移动通讯网的阵营,包括中国大陆在内,就有了三十个国家或地区,成为了gs阵营中的一员,实现了gs标准全球化战略的第一步。

    而对中国无限移动公司来说,不算出售通讯系统设备和手机,以及这些设备所含的专利费用,光gs网技术的授权,中国无限移动公司就获得了超过三十亿美元的纯利润收入。如果加上设备的销售,和相关的专利费用,那恐怕是个天文数字。何况这些钱又不是一次性的就赚光了,而是只要gs网还存在还有人使用,中国无限移动公司就会有钱赚,并且现在加入的国家也只有三十家而已,未来的市场潜力巨大。

    关于互联网方面主要的问题和困难都基本解决了,张少杰也就没有把主要的心思继续放在互联网方面上,而是转向了486电脑方面的事务上。

    之前,无限科技企业与长城、联想、方正、浪潮、长江五家电脑公司结成战略伙伴,解决了486电脑在中国国内的中下游生产和销售链条的问题。但显然在只在中国国内找是不行的,毕竟中国国内电脑市场现在的规模还很小,必须着眼于全球电脑市场,寻找国外的电脑厂商作为战略合作伙伴。

    要找国外的合作伙伴的话,自然得找美国的电脑厂商,欧洲的电脑厂商压根就没有什么规模,不值得作为战略性的合作伙伴。而美国电脑厂商中,值得作为战略合作伙伴的,有ib、paq、hp、dell这四家。不过这四家厂商,却并不是都能与无限科技企业结为战略合作伙伴关系。

    首先是ib公司,在七十年代和八十年代,一向牛气冲天的世界计算机业霸主的ib公司,因为其傲慢和效率低下、决策迟钝,在八十年代后期以后,在pc电脑方面,往往就比别的电脑公司要慢一拍。

    想当初,ib公司仰仗pc电脑的“开放”政策,公开技术标准,鼓励同业仿照,其目的当然是想尽快以pc机,取代那时候苹果电脑的主流地位,占领全球市场。果然,这一“开放”政策,使得ibpc电脑成为个人电脑“事实上”的标准,即不需要联合国或其它什么机构认同,电脑业界都自觉按照ib制定的标准执行;机器的构造、规格和运行的软件等等,都必须向ib靠拢。ibpc机成了个人电脑的代名词。

    然而,ibpc机的“开放”政策又象一柄锋利的“两刃剑”,一面把自己送上了成功的巅峰,一面又造就了众多的仿造者,仿照出来的机器被人称作“兼容机”。短短几年光阴,ib公司便饱尝“养虎为患”的恶果,它一手扶植起来的兼容机厂商,现在反过来威胁到了自己的霸主地位。

    市场部门送来的报表表明,1986年兼容机厂商所“蚕食”的市场份额已经超过ib,使“蓝色巨人”丧失了全球近55%的“疆土”。ib当局“龙颜大怒”,断然下令各兼容机厂商“进贡”──缴纳技术专利使用费。兼容机厂商却一致说:“不!”于是,“蓝色巨人”宣布更改总线结构,而兼容机厂商已经羽翼丰满,纷纷举起了反旗。

    1985年,英特尔公司推出了32位的386微处理器,但ib公司却给了英特尔公司冷脸。英特尔公司虞有澄博士后来在他的回忆录中写到:当英特尔行销高手豪斯捧着386芯片,兴冲冲地跑到ib公司通报佳音,居然碰了一鼻子灰。“我们只要286能够再快一点,根本不需要什么386。”ib的代表斩钉截铁地说。

    从微软公司那里也许可以获得对这一微妙问题的答案。当时盖茨正在为ib的电脑开发新的操作系统os/2,极力主张把它升级为32位的版本。然而,在“国际象棋”工程中为ib立下汗马功劳的埃斯特奇不幸遇难,接手项目的洛威完全听不进盖茨的规劝。

    洛威反复对盖茨说道:ib已经收到286机器的大量订单,不可能立即转向386,否则将失去大量客户。他没有透露真实的原因是:ib对于受英特尔芯片的钳制早不耐烦,正悄悄地聚集人马,开发他们自己的微处理器。

    1987年4月,ib公司出人意料地走出一步“臭棋”,推出所谓“微通道结构”总线技术,新研制的ibps/2电脑不与原来的isa总线兼容。ib采用新的总线结构,原本是想防止兼容机仿造,却使自己的ps/2无法被用户广泛接受。兼容机厂商自然不愿继续唯ib马首是瞻,就在ps/2电脑推出的同一天,以康柏公司为首的九大兼容机厂商,共同宣布采用与原总线兼容的新标准,极大地削弱了ib的市场地位。

    这样,以pc开放策略大获其利的“蓝色巨人”,重重地关上了开放的大门,从而丧失了单枪匹马指挥这个产业的资格。直到后来1987年下半年,ib公司的386电脑跚跚来迟,但历经个人电脑“竞技场”上首次缺席后,“蓝色巨人”在这个领域里逐渐失去了优势。

    对于ib公司执意推出他们自己的总线技术还没有满一年时间,对于ib公司连intel的386都很不情愿的接受,而且只是刚推出半年多。作为刚刚进入电脑硬件行业的无限科技来说,拿什么和他们合作?至少现在合作不了。

    说了这么多,无非是想让大家明白,无限科技找ib公司作为战略合作伙伴,至少现在不行,ib不是无限科技的首要考虑对象。

    那么paq康柏公司呢?也是有很大问题。

    虽然,在1985年英特尔公司推出了32位的386微处理器后,ib公司拱手把这巨大的机遇“让”给康柏公司。让paq公司在1986年9月,第一次领先于ib公司差不多一年的时间,推出桌上型386个人电脑deskpropc,让康柏公司在pc电脑市场zhan有率上迅猛提升,其增长速度和单项业务上有逐渐超越ib公司的趋势。

    但是,在历史上,康柏公司后来犯了与ib公司同样相似的错误。1989年,英特尔公司486微处理器面世。正如386电脑时代ib把机遇“让”给康柏公司那样,这一次,康柏公司同样把天赐良机转手“送”给了dell公司。

    康柏公司因率先推出386电脑而声名鹊起,飘飘然把自以为物超所值的386电脑“吊”起来卖,价格愈涨愈高,遭来载道怨声。当英特尔“四比三更好”的宣传铺天盖地而来时,康柏公司却还在思考“四与三孰好孰差,这是一个问题”的哈姆莱特式命题。